Beaucoup d’organisations se demandent si leurs salaires ou leurs avantages sociaux sont compétitifs. Certaines se fient à leur intuition, d’autres aux demandes de leurs employés. Mais pour prendre des décisions éclairées, rien ne vaut une analyse comparative structurée. L’étude comparative est un outil précieux pour situer vos pratiques par rapport au marché. Lorsqu'elle est associée à l’équité interne, elle devient un véritable levier stratégique pour attirer, retenir et mobiliser vos talents.
Pourquoi comparer vos salaires au marché ?
Une étude comparative consiste à comparer votre offre de rémunération globale avec celles observées dans des organisations similaires (secteur, taille, région). Cette analyse permet de :
Vérifier si vos salaires se situent dans la moyenne, en deçà ou au-dessus du marché ;
Identifier les écarts qui peuvent fragiliser l’attractivité ou la fidélisation ;
Planifier vos ajustements budgétaires de manière ciblée.
Et l’équité salariale dans tout ça ?
Comparer au marché est essentiel… mais ce n’est pas suffisant. Au Québec, les entreprises doivent aussi respecter la Loi sur l’équité salariale, qui vise à corriger les écarts de rémunération entre les catégories d’emplois à prédominance féminine et masculine.
Même si l’étude comparative associée à votre équité interne n’est pas un exercice d’équité au sens légal, elle peut servir de tremplin :
en mettant en évidence des incohérences internes,
en révélant des progressions peu logiques,
ou en montrant des chevauchements de salaires entre postes de niveaux différents.
Les bonnes pratiques pour combiner étude comparative et équité
Clarifiez vos intitulés de postes : des titres trop semblables peuvent masquer des responsabilités très différentes. Un regroupement en familles comparables est la clé d’une analyse fiable.
Tenez compte de la rémunération globale : au-delà du salaire de base, comparez aussi les avantages sociaux et les mesures de conciliation travail - vie personnelle (télétravail, vacances, REER…). Ces éléments pèsent lourd dans la compétitivité de votre offre.
Structurez vos échelles salariales : une étude comparative bien menée débouche sur des échelles salariales progressives, lisibles et équitables, qui sécurisent autant les gestionnaires que les employés.
Assurez un suivi régulier : répétez l’exercice périodiquement, car le marché bouge vite et vos obligations d’équité doivent être mises à jour dans le temps (tous les 5 ans).
Et maintenant, êtes-vous prêt à passer à l’action ?
Allier étude comparative des salaires et équité, c’est bâtir une politique de rémunération à la fois compétitive et juste. Vous gagnez en clarté, en transparence et en crédibilité auprès de vos équipes. Chez Firme DRH, nous vous accompagnons pour réaliser vos analyses, construire vos échelles salariales et sécuriser vos obligations légales.
Un investissement qui devient rapidement un atout stratégique.