Enquêtes salariales
Prenez des décisions éclairées grâce à des données de rémunération précises, actuelles et pertinentes.

Données fiables et représentatives
Nos enquêtes s’appuient sur des données recueillies auprès d’un réseau d’organisations variées. Nous analysons les salaires, les avantages sociaux et les tendances du marché pour vous fournir un portrait complet, utile et actionnable.
Analyses sur mesure
Chaque organisation a ses particularités. Nous adaptons nos enquêtes à votre réalité : secteur d’activité, taille, région, types de postes. Nos analyses personnalisées vous permettent de prendre des décisions alignées sur vos enjeux internes tout en respectant les normes du marché.
Plateforme interactive et rapports dynamiques
Accédez à vos résultats sur une plateforme conviviale qui vous permet de filtrer les données selon vos critères (secteur, région, type d’organisation, etc.). Recevez également un rapport clair, illustré et prêt à être présenté à votre direction ou à votre comité exécutif.
Accompagnement expert
Nos spécialistes en rémunération vous accompagnent dans l’analyse des résultats, l’interprétation des écarts et la mise en place d’actions concrètes. Nous vous aidons à traduire les données en décisions stratégiques : ajustements salariaux, bonification de vos conditions ou refonte de votre structure.
Accès à une base de données riche, pertinente et constamment actualisée;
Analyses comparatives personnalisées selon vos critères spécifiques;
Accompagnement par des experts en rémunération stratégique;
Outil de pilotage RH pour appuyer vos décisions d’affaires.
Pourquoi réaliser une enquête salariale pour mon organisation ?
Un outil de comparaison puissant
Une enquête salariale permet de comparer vos pratiques de rémunération avec celles d’organisations similaires. Elle vous aide à rester compétitif, à favoriser l’équité interne et à réduire les risques de roulement ou d’insatisfaction liés aux conditions salariales.
Comment interpréter les résultats d’une enquête salariale ?
Un impact maximisé avec une bonne analyse
Les résultats doivent être analysés en tenant compte du marché, du positionnement stratégique de votre organisation et de votre budget global. Avec l’accompagnement d’un expert, vous pouvez prioriser les ajustements à effectuer pour maximiser l’impact sur la rétention, l’attraction et la mobilisation des talents.
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