Nos expertises en ressources humaines
Impartition RH
Vous n’avez pas de département RH ou manquez de ressources internes ? Nos CRHA prennent en charge vos besoins de manière partielle ou complète, selon la fréquence souhaitée. Présents comme membres à part entière de votre équipe, ils assurent une gestion opérationnelle fluide, alignée sur vos objectifs d’affaires.
Relations de travail
Contrats de travail, manuel de l’employé(e), politiques internes, négociation, résolution de conflits, sanctions disciplinaires, congédiements, mises à pied, plaintes à la CNESST et questions liées à la LNT.
Un accompagnement pour prévenir les litiges, renforcer vos pratiques internes et assurer des relations de travail harmonieuses, en cohérence avec vos obligations légales et vos objectifs d’affaires.
Obligations légales
Nos services couvrent la Loi sur l’équité salariale, la Loi sur les compétences, la Loi sur les normes du travail, la Loi sur la santé et sécurité au travail, la Loi 27, la prévention du harcèlement psychologique, et bien plus encore.
Un savoir-faire reconnu pour assurer la conformité légale de votre organisation.
Expertise approfondie développée sur plus de 20 ans en accompagnement stratégique des organisations;
Approche personnalisée et flexible, adaptée à la réalité unique de chaque organisation;
Suivi rigoureux avec bilans réguliers et communication transparente tout au long du mandat;
Interventions concrètes qui génèrent des résultats mesurables et durables pour vos équipes.
Qu’est-ce que l’impartition en ressources humaines et pourquoi l’adopter dans mon organisation ?
Le service d'impartition RH
L’impartition en ressources humaines consiste à confier tout ou une partie de la gestion RH de votre organisation à un expert externe. Cette solution est idéale pour les organisations qui n’ont pas de département RH interne, mais qui souhaitent bénéficier d’un accompagnement stratégique et opérationnel sur mesure.
Grâce à l’impartition RH, vous profitez de l’expertise d’un CRHA sans avoir à embaucher un gestionnaire RH à temps plein. Cela vous permet de structurer vos pratiques, d’assurer la conformité aux lois du travail, de gérer efficacement vos employés et d’améliorer la performance de votre organisation, tout en vous concentrant sur votre cœur d’activité.
Quels sont les avantages d’un service-conseil en ressources humaines pour une PME ?
Le service-conseil RH
Faire appel à un service-conseil en ressources humaines permet aux PME d’accéder à une expertise stratégique sans devoir constituer une équipe interne complète. Ce type d’accompagnement aide à structurer les processus RH, à résoudre des enjeux précis (rémunération, relations de travail, performance), et à mettre en place des outils adaptés à la réalité de l'organisation.
Grâce à une approche personnalisée et flexible, les PME peuvent ainsi gagner en efficacité, mobiliser leurs équipes et assurer leur croissance, tout en respectant les obligations légales et les meilleures pratiques du marché.
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